kurz & bündig: Change Kommunikation

Change Communication in a nutshell:

Einsatz und Bedeutung von Veränderungskommunikation für erfolgreiche Change Prozesse in Unternehmen. Kostenloses "kurz & bündig“ Informationsformat.

Die Erfolgschancen von Change-Prozessen im Unternehmen sind von den begleitenden Kommunikationsmaßnahmen abhängig. Um es genauer zu sagen: 78% aller Change Projekte scheitern an schlechter Kommunikation*.  Nur wenn Mitarbeiter verstehen, warum Veränderungen notwendig sind, was von Ihnen erwartet wird und was sie davon haben, kann Change gelingen.

In diesem "kurz & bündig" Format bekommen Sie einen Überblick zur Bedeutung, Wirkungsweise und den Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen. Neben Grundwissen zum Thema gibt es Beispiele und Best-Practice Ansätze aus der Arbeit von Dorothee Wiebe in verschiedenen nahmhaften Unternehmen.

* siehe Mutaree, Change Fitness-Studie 2014 und Capgemini, Change Management-Studie 2010.

mehr davon: 
-> Zweitägiges PRAXISSEMINAR: Change Communication, 23.-24. März 2017 und 29.-30. Juni 2017
-> Zweitägiges PRAXISSEMINAR: Nachhaltigkeitsprojekte-wuppen 11.-12. Mai 2017 und 23-24. Oktober 2017 

Referentin: 

Dorothee Wiebe, zertifizierte Change Managerin, Veränderungscoach und Change Kommunikationsspezialistin.
Seit 1996 Geschäftsführerin der Kommunikationsagentur Wiebe Marketing. Zertifizierte CSR-Beraterin und autorisierte Beraterin bei UnternehmensWert://Mensch. Sie betreut Kunden aus dem Handwerk und der Industrie, begleitet u.A. mehrere Werke der Festo AG & Co. KG in Veränderungsprozessen.
www.wiebe-change.de

Kontakt, weitere Informationen und Anmeldung:

Dorothee Wiebe, Heinrich-Böcking-Straße 21, 66121 Saarbrücken, Tel.: 0681/6850925, Email: d.wiebe@wiebe-marketing.de, www.wiebe-change.de

** Vgl. Capgemini, Change Management-Studie 2010 und Mutaree, Change Fitness-Studie 2014.