Una gestión eficaz de una operativa logística requiere de una
medición exhaustiva de las actividades realizadas. En las operaciones
del almacén y en las actividades de transporte encontramos diversos
indicadores que nos ayudan a modificar el rumbo de nuestras decisiones
y la organización de una operativa logística que permite dar un
servicio optimo y unos costes controlados.
Veremos algunos ejemplos de KPIs clave y su implementación.