AGENTES DE CAMBIO SON INDIVIDUOS EXTRAORDINARIOS CON UN CORAZón
emprendedor, una mente visionaria y el coraje para confrontar el statu
quo. Les motiva mejorar la situación de sus vidas, de sus
organizaciones y de sus comunidades.Superar este desafío sin caerse a
la frustración requiere técnicas y herramientas innovadoras. Un
cinturón de herramientas sobrealimentado con lesiones aprendidas en
industria y destilado a métodos y procedimientos especialmente
adaptados a generar cambio en cualquier entorno. A estas les llamamos
nuestras armas de alteración masiva y de innovación programada.
“Cambio lean” es una estrategia iterativa, no-linear y enfocada en
la retroalimentación particularmente adecuada a entornos ágiles
altamente fluidos. Descubra el modelo, las herramientas y las
técnicas necesarias para generar cambio acelerado con éxito.
¿QUIÉN DEBE PARTICIPAR EN EL TALLER “AGENTE DE CAMBIO LEAN”?
Activistas que conciben un mejor entorno de trabajo, una vida más
productiva, menos conflicto interpersonal y que desean ser parte de
algo importante. Debes participar solo si estás dispuesto a ser una
parte activa de la construcción de un mejor futuro.
Directamente relevante a los gestores, profesionales de la gestión
del cambio, “agile coaches”, líderes de equipo y especialmente
aquellos que desean efectuar un cambio significativo en su
organización.
PERO NO TENGO UN PUESTO DE ALTA GESTIÓN EN MI ORGANIZACIÓN!!!
¿Preocupado que no tienes suficiente influencia? Este es un miedo
común generado por décadas de programación por gestión
jerárquica. Olvidate de todo lo que piensas saber sobre gestión del
cambio y aprende a impactar a su red social inmediata.
“Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos considerados pueda
cambiar el mundo. Verdaderamente, eso es lo único que lo ha
logrado.” ~ Margaret Mead
QUE VAS A APRENDER
* Cómo mezclar prácticas ágiles y de gestión del cambio
* Cómo crear una infraestructura de cambio hecha a medida a su
entorno
* Cómo crear un ligero plan de cambio que sea estratégico y
táctico
* Cómo co-crear el cambio aplicando el modelo lean startup y la
ciencia neurolingüística
* A tener una nueva perspectiva a los modelos de cambio
tradicionales
* Estrategias personales para enfrentar incertidumbre y la
resistencia al cambio
UN NUEVO TIPO DE CAMBIO
Al día de hoy ya debes haberse dado de cuenta que no puedes cambiar a
los demás. Lo que si puedes cambiar es su comportamiento y la
influencia que ejerces en las demás personas. Lean Change es basado
en los principios Lean Startup, mezclados con algunos de los modelos
tradicionales de gestión del cambio y adornado con ciencia
neurolingüística.
Lean Startup se basa en la utilización de radiadores de información
(canvas) y la experimentación con propuestas de valor que entreguen
beneficio al cliente final. Lean Change acoge este enfoque al cambio,
ya que la experimentación refleja nuestro aprendizaje natural. ¡Y
cualquier transformación debe existir para aportar valor!
Hay dos principios por debajo de Lean Change Management: no puedes
controlar la reacción de las demás personas al cambio; y las
personas tienes más probabilidad de internalizar el cambio si
participan de su diseño.
Este tipo de empoderamiento para “cambiar fuera de la caja” es
precisamente lo que significa “gestión de cambio lean”. Reconocer
las organizaciones como redes sociales que son sistemas adaptativos
complejos, que desaniman y producen frustración si llegan a hacer
sentir a sus integrantes vacíos y sin significado. No importa si eres
un gestor de HHRR, scrum master, product owner, desarrollador de
software o escritor, saldrás empoderado para cambiar el mundo al
redor suyo.
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12/12/2018 Last update