RANCANGAN PERNIAGAAN : asas kepada kejayaan perniagaan

RANCANGAN PERNIAGAAN :   TEPAT, PADAT DAN BERSTRATEGI(2 HARI BENGKEL DENGAN BANTUAN SPREADSHEET)   Sila bawa notebook sendiri. TUJUAN KURSUS Mampu menyediakan rancangan perniagaan sendiri dan akhirnya melaksana strategi dengan lebih berkesan * Menganalisis keadaan perniagaan * Reka dan Bentuk strategi perniagaan yang sesuai * Kaji impak terhadap PTE yang dicadangkan. KUMPULAN SASARAN * Usahawan, pengarah, Pengurus Kewangan, Jurubank, ketua eksekutif, usahawan dan pemohon pinjaman perniagaan METODOLOGI  LATIHAN * Tulis RP sendiri secara berkumpulan * dengan bantuan templates dan model excel * Simulasi untuk menunjukkan kesan strategi * Zero dan outcome based budgeting KANDUNGAN BENGKEL * Jurang prestasi fokus kepada kritikal - tanda aras * Bandingan aras atau benchmarking * Masalah dan isu prestasi - analisis sebab sumber. * SWOT syarikat:  best practices dalam industri * Positioning semula pasaran./ elakkan pesaing * Solution dan Perubahan - pemetaan strategi * Profile pelanggan / Segmen pasaran * Strategi Pemasaran * Model niaga Asas * Modal Kerja: sidikit tapi cukup /  strategi jualbeli * Modal tetap : Leverage kewangan * Sumber dan kos Dana:  kawal dan kesan cukai * Aliran Tunai:  Kecairan lwn keuntungan * Pulangan terhadap ekuiti:  -  Matlamat utama HASIL PEMBELAJARAN * Mampu menetapkan Kos dan harga * Mampu menetapkan saiz perniagaan * Membentuk strategi perniagaan * Membentuk model perniagaan * Mengangar modal yang diperlukan * Menjangka pulangan terhadap modal * Bawa pulang template excel LANGKAH UTAMA DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN * Pengkosan produk dan Harga * Market positioning dan segmen pasaran * Sasaran pelanggan dan strategi pemasaran * Pemetaan Strategi * Titik pulangan kos * Strategi modal kerja * Strategi modal tetap * Aliran tunai - keluar dan masuk * Pulangan terhadap ekuiti DUA HARI KURSUS INTENSIF:  Sila bawa notebook atau laptop