_Change Communication in a nutshell:_Einsatz und Bedeutung von
Veränderungskommunikation für erfolgreiche Change Prozesse in
Unternehmen. Kostenloses "kurz & bündig“ Informationsformat.
Die Erfolgschancen von Change-Prozessen im Unternehmen sind von den
begleitenden Kommunikationsmaßnahmen abhängig. Um es genauer zu
sagen: 78% aller Change Projekte scheitern an schlechter
Kommunikation*. Nur wenn Mitarbeiter verstehen, warum Veränderungen
notwendig sind, was von Ihnen erwartet wird und was sie davon haben,
kann Change gelingen.
In diesem "kurz & bündig" Format bekommen Sie einen Überblick zur
Bedeutung, Wirkungsweise und den Erfolgsfaktoren für eine
erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen. Neben
Grundwissen zum Thema gibt es Beispiele und Best-Practice Ansätze aus
der Arbeit von Dorothee Wiebe in verschiedenen nahmhaften Unternehmen.
* siehe Mutaree, Change Fitness-Studie 2014 und Capgemini, Change
Management-Studie 2010.
mehr davon:
-> Zweitägiges PRAXISSEMINAR: Change Communicatio
[https://www.eventbrite.de/e/praxisseminar-change-communication-tickets-31808032682]n, 23.-24.
März 2017 und 29.-30. Juni 2017
-> Zweitägiges PRAXISSEMINAR: Nachhaltigkeitsprojekte-wuppen
[https://www.eventbrite.de/e/nachhaltigkeits-projekte-professionell-wuppen-und-veranderung-stiften-tickets-31392451668] 11.-12.
Mai 2017 und 23-24. Oktober 2017
REFERENTIN:
DOROTHEE WIEBE, zertifizierte CHANGE MANAGERIN, Veränderungscoach und
CHANGE KOMMUNIKATIONSSPEZIALISTIN.
Seit 1996 Geschäftsführerin der KOMMUNIKATIONSAGENTUR WIEBE
MARKETING. Zertifizierte CSR-Beraterin und autorisierte Beraterin
bei UnternehmensWert://Mensch
[http://www.unternehmens-wert-mensch.de]. Sie betreut Kunden aus dem
Handwerk und der Industrie, begleitet u.A. mehrere Werke der Festo AG
& Co. KG in Veränderungsprozessen.
www.wiebe-change.de [http://www.wiebe-change.de]
KONTAKT, WEITERE INFORMATIONEN UND ANMELDUNG:
Dorothee Wiebe, Heinrich-Böcking-Straße 21, 66121 Saarbrücken,
Tel.:
0681/6850925, Email: d.wiebe@wiebe-marketing.de, www.wiebe-change.de
[http://www.wiebe-training.de]
** Vgl. Capgemini, Change Management-Studie 20
[http://wirkt.de/wp-content/uploads/Change_Management_Studie_2010.pdf]10
[http://wirkt.de/wp-content/uploads/Change_Management_Studie_2010.pdf] und Mutaree, Change
Fitness-Studie 2014
[http://www.mutaree.com/sites/default/files/Seiten%20aus%20B%2BP_2014_11_Beitrag_Personalpraxis.pdf].
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11/03/2017 Last update